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Frontline Leadership Coaching
„Meine Aufgabe ist nicht, es den Leuten leicht, sondern sie besser zu machen.
Danach wird alles automatisch leichter!"
„"Meine Aufgabe ist nicht, es den Leuten leicht, sondern sie besser zu machen. Danach wird alles automatisch leichter!"
Die Finanzdienstleistung ist immer ein Geschäft von Mensch zu Mensch.
Umso mehr ist die Führungspersönlichkeit gefragt:
Denn mehr als in jeder anderen Branche muss sie ihre wahren menschlichen Führungskompetenzen und –werte entwickeln, beweisen und jeden Tag einsetzen.
Sie muss immer nah am Markt und nah am Menschen, nahbar im eigenen Unternehmen und nah für die eigenen Mitarbeitern und Geschäftspartnern sein.
Daher sind herausragende Führungsfähigkeiten absolut unabdingbar! Fähigkeiten, wie sie das Frontline Leadership-System von Harald Psaridis aufbaut und entwickelt.
Manager verwalten Dinge, geben Ziele vor und kontrollieren Menschen mit viel Druck.
Als Führungskraft in der Finanzdienstleistung führst Du Menschen. Du machst das, was Du auch von Deinen Mitarbeitern erwartest, trainierst und entwickelst sie.
Ich zeige Dir, wie Du Dich richtig auf Deine Mitarbeiter konzentrierst und damit einen Zusammenhalt und die Motivation enorm steigerst.
Führung an vorderster Front ist schneller, fortschrittlicher und erfolgreicher als jedes andere Führungssystem, das es in der Vergangenheit gegeben hat.
Führungskräfte konzentrieren sich auf ihre Mitarbeiter. Sie erledigen keine administrativen Arbeiten, sondern führen die Mitarbeiter proaktiv.
Mit seinem Beispiel erzeugt eine echte Führungskraft eine Anziehungskraft, die den Zusammenhalt und die Motivation der Mitarbeiter stark erhöht.
Vor allem in der Finanzdienstleistungsbranche und bei Direktvertriebsunternehmen ist der große Unterschied zwischen Management und Führung offensichtlich.
Die Geschäftsführung organisiert den Hintergrund und führt die Geschäftsführung. Allerdings führen wahre Führungskräfte an vorderster Front ihre Leute. Führungskräfte arbeiten mit Prozessen, Modellen und Systemen.
Manager planen, organisieren, kontrollieren. Sie „verwalten“ Daten, Zahlen und Fakten.
Führung an vorderster Front ist schneller, fortschrittlicher und erfolgreicher als jedes andere Führungssystem, das es in der Vergangenheit gegeben hat.
Führungskräfte konzentrieren sich auf ihre Mitarbeiter. Sie erledigen keine administrativen Arbeiten, sondern führen die Mitarbeiter proaktiv.
Mit seinem Beispiel erzeugt eine echte Führungskraft eine Anziehungskraft, die den Zusammenhalt und die Motivation der Mitarbeiter stark erhöht.
Vor allem in der Finanzdienstleistungsbranche und bei Direktvertriebsunternehmen ist der große Unterschied zwischen Management und Führung offensichtlich.
Die Geschäftsführung organisiert den Hintergrund und führt die Geschäftsführung. Allerdings führen wahre Führungskräfte an vorderster Front ihre Leute. Führungskräfte arbeiten mit Prozessen, Modellen und Systemen.
Manager planen, organisieren, kontrollieren. Sie „verwalten“ Daten, Zahlen und Fakten.
Frontline Leadership Leader hingegen befähigen Menschen, indem sie Ihre Mitarbeiter trainieren, coachen und aktivieren.
Dadurch bewirken sie Ergebnisse. Sie begeistern Menschen, können mit Emotionen umgehen und vor allem durch Beispiel führen.
Ihre praktische Erfahrung, ihr Können gemäß der Frontline Leadership-Methode und ihr persönliches Handeln bringt ihnen die Akzeptanz und den Respekt ihrer Führungskräfte und Geschäftspartner ein.
Richtige Mitarbeiter sind der Schlüssel zum Erfolg. Ich zeige Dir, wie Du die für Dich passenden Mitarbeiter findest und richtig rekrutierst, sodass Dein Team planbar Monat für Monat wachsen kann und Du Dich mehr und mehr aus dem Tagesgeschäft ziehen kannst.
Nur die Wenigsten wissen, dass die ersten 14 Tage, die ersten sechs Wochen und die ersten sechs Monate nach der Einstellung die wichtigsten sind, um die richtigen Mitarbeiter langfristig im Team zu halten.
Ich zeige Dir, wie Du das perfekte Onboarding machst und Mitarbeiter richtig einarbeitest und schulst.
Heute genügt es nicht mehr, den Mitarbeitern einfach nur zu sagen, was sie zu tun haben. Man steht an ihrer Seite und coacht sie, damit sie sich entwickeln und ihr echtes Potenzial entfalten um zu Spitzenkönnern heranzuwachsen.
Ich zeige Dir, wie das geht und wie Du Deine Mitarbeiter an ihr Ziel bringst.
Manager verwalten Dinge, geben Ziele vor und kontrollieren Menschen mit viel Druck.
Als Führungskraft in der Finanzdienstleistung führst Du Menschen. Du machst das, was Du auch von Deinen Mitarbeitern erwartest, trainierst und entwickelst sie.
Ich zeige Dir, wie Du Dich richtig auf Deine Mitarbeiter konzentrierst und damit einen Zusammenhalt und die Motivation enorm steigerst.
Teamwork ist der Schlüssel zum Erfolg!
Ein funktionierendes Team sorgt dafür, dass die Mitarbeiter zufrieden sind und motivierter arbeiten. Ich zeige Dir, wie Du ein leistungsstarkes Team entwickelst, das nachhaltig für ein Umsatz Wachstum sorgt!
Um leistungsfähig zu sein, ist es wichtig, dass man körperlich und geistig fit ist. Leider unterschätzen viele, dass sie dadurch mehr erreichen können als sie denken, weshalb ich mich darauf fokussiert haben, die Leistungsfähigkeit des Einzelnen durch Ernährungs- und Trainingspläne zu steigern.
Falsche Glaubenssätze limitieren Dich, voranzukommen. Ich helfe Dir dabei, ein Macher zu werden, damit Deine falschen Glaubenssätze Dich nicht limitieren und Du dein volles Potenzial ausschöpfen kannst.
"Reden ist Silber, Machen ist Gold"
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